東方與西方文化不同,讓亞洲一般企業在資遣員工時通常會做很多考量,盡量多給員工機會。雖然台灣的勞基法及工會組織不如西方先進國家,不過對於資遣員工,大多也是到了真的沒辦法了才會用的最後手段;就算是在經濟狀況不好時,也是用「無薪假」取代資遣。
呼應前一篇文章「教練」的開頭,「上場不打假球」也應該是員工對工作最低的自我要求了吧?
我們知道當一個人進入到負能量的螺旋時,常常會自我感覺十分良好,覺得都是別人的錯、都是別人做不好,自己做不好都是別人的錯,完全失去了自我檢討的能力。連上場打假球也可以正當化自己的行為。這種就是「沒有辦法」的時候了。如何檢視自己有沒有進入負能量螺旋呢?其實也有一些客觀的指標:
- 第一階段:創傷期
- 在這個階段因為工作讓自己受傷,可能是被責備,或是工作上遇到挫折,或是原本預期可以得到的獎賞並沒有得到,總之就是覺得得到了不公平的待遇。
- 受到創傷之後,是兩種不同的關鍵途徑:可能可以因為自我療癒而繼續往前接受挑戰的積極型,或是覺得自己就是受害者,而產生了受害者心態的消極型。
- 積極型會不斷的嘗試以達到自己的目標或是別人的期許;消極型則是排斥工作的安排,能推卸就推卸,心思也就不會在工作上。
- 第二階段:怨天尤人期
- 由於對於工作安排的排斥,就會開始跟不上工作進度,原本的工作任務開始出現更多的瑕疵遭到指責。
- 為了說服自己是對的那方,反過來指責別人的不是,或是貶低別人的價值,以凸顯自己是正確的那方。
- 抱怨別人,拉著別人一起抱怨。對於有相同反對意見的員工產生抱團取暖的感覺,巴不得周邊都是這樣想法的同事。
- 看到公司出現危機會幸災樂禍。
- 在這個階段還是有人願意跟你談工作狀況、誇獎你,請你幫忙,或是給你更多的任務。請不要覺得別人的付出是理所當然,這都是一次又一次脫離負能量螺旋的機會,千萬不要一有機會就搞砸。
- 第三階段:墮落期
- 能夠處理的工作越來越少,幾乎沒有人想合作,也無法跟別人合作。終於不太有人要理你了。
- 繼續抱怨,繼續推卸工作,繼續得不到認同。
- 繼續自我感覺良好,然後更多工作上的瑕疵出現;繼續更多的瑕疵出現,然後繼續自我感覺良好。
- 工作時數越來越少,公司有沒有你都一樣。
- 想拖更多人一起不好。
- 想離開這份工作是因為公司對不起自己,所以不會主動離開,更加反抗並期待被資遣,以為離開之後一切會更好。
- 如果進入墮落期,大概就沒救了。
然而在職場打滾一段時間後,確實看到的是因為挫折而進入負能量螺旋的人多,而能夠進入正能量螺旋的人少;大部分的人選擇換新環境打掉重練,期待下個工作會更好,而能夠渾渾噩噩的過完職涯已經算是比較好的情況了。
這是OT對於負能量螺旋的理解,提供參考,提醒自己不要進入負能量的螺旋外,也希望各位朋友們都不要有機會進入負能量螺旋。工作上面難免會受傷,一路順風順水的人少之又少;退一百萬步來說,有人際關係的地方就難免會受傷,與其消極逃避,不如找出方法積極迎戰。
祝福大家工作順利,「人生就是不斷的戰鬥」!
OTORI